東莞品牌設計公司-企業遇到品牌問題如何執行應對策略
2020-12-02
每個企業家都會遇到挫折市場崩潰。關鍵團隊成員會留下最大的賬目。供應鏈緊張,自然災害以及現在的新型病毒都為強勁的經濟敲響了警鐘。當您在危機中投放廣告時,很難知道該怎么做,但這是您的企業品牌設計推廣工作真正可以奏效的時候。您多年來所做的所有工作,以保持知名度并成為負責任的,真實的品牌,都會在艱難時期大有作為。
別誤會我的意思……我并不是說設計精美的品牌標志將使您神奇地免受電暈病毒的商業影響。(標志設計不是品牌的同義詞,每個人都會受到影響)
品牌信譽我只是說,標志設計與品牌設計將比不關注品牌的公司更加絕緣,并且更有可能生存。這是一個前所未有的不確定性時期,當人們不確定,恐懼或威脅時,他們想要得到安慰。
我們堅持熟悉的事物,并希望逃脫未知的事物。我們會極大地縮小選擇范圍,并且不會接受新的選擇。我們購買坎貝爾的湯,并做烤奶酪三明治。我們從過去的日子開始重新觀看輕松愉快的電視節目,以使自己感到扎根。
因此眾所周知-即。在美好的時光中保持最高的意識-在這種情況下至關重要。最好的品牌設計知道這一點,并一直保持存在。在好日子和壞日子。他們不等待災難來臨,而是一直在與人們交流。這就是滋生喜愛和熟悉的原因
如果您在市場上不可見,那么就需要立即啟動膝下反應廣告系列。尤其是如果您的廣告以“現在,比以往更多……”開頭
現在,您比以往任何時候都需要一個新的起亞。
現在,您比以往任何時候都需要為房屋重新融資。
現在,您比以往任何時候都需要一個財務計劃員。
現在,您比以往任何時候都需要大量的柯克蘭品牌廁紙。
在2009年崩潰期間,我們看到了成千上萬個這樣的填空廣告,并且在社交媒體,電子郵件廣告系列和廣播中開始出現同樣的現象。這樣的陳詞濫調不會幫助您的品牌。它們只會增加混亂并加劇恐懼。因此,如果您要在危機期間投放廣告,最好完全擺脫這種情況。
因此,現在是退后一步并重新評估品牌設計訊息的語氣,內容和上下文的好時機。危機中的廣告不應照常營業。這會導致不良的光學性能。
以起亞為例,起亞是“大喊大叫”廣告的汽車之王。他們已經在最高意識上建立了明確的領導地位,但是,對于他們來說,停止投放目前尖叫“信譽,來就來”的廣告可能是明智的。“信用,來獲得它。”“信用,來獲得它。”
現在,人們最后需要增加債務。有時最好的廣告策略是知道何時關閉!
任何試圖利用世界不幸的廣告都會被看做是什么:便宜的暴利。如果您不謹慎,公眾將永遠將您的品牌與2020年的爆發聯系在一起,并且永遠不會購買您將來嘗試的任何消息。
但是,如果做得好,那么在這些“緩慢”時期做廣告可以幫助您吸引更多人并鞏固人際關系。媒體消費在增加,而大多數公司都在撤退,從而避免了曝光。
因此,如果您的信息是人性化,發自內心和善良的,那么您就有機會與眾不同。(并且廣告費率低于正常水平!)
但是你不能拉起亞式的硬賣。實際上,您根本不應該出售產品。這不是說服的時間,而是在不要求任何回報的情況下放心的時間。立即與您的品牌設計品牌價值保持一致,并交流重要的信息。
這是一個新領域……即使是最堅強的商界資深人士也沒有遇到過類似的事情。如果不是傷痕累累的話,這將給我們所有人留下印記。
因此,我不會陳詞濫調,例如“一切都會好起來”或“這也將過去。” 我敢肯定地說,在危機期間您不會需要更多的廣告,或者“現在比以往任何時候都需要品牌公司”。
但我會分享我最喜歡的一句話……這是一句古老的日本諺語:
“行動是絕望的解藥。”
做一點事。但是要注意安全。
如果您不知道如何進行并希望獲得建議(即使是短期的建議),請給我打電話。我們可以進行快速評估,并幫助您針對所有混亂情況做出明智的反應。